Agenda siapa menyebabkan SPRM bertandang lagi ke Perbadanan Menteri Besar Kelantan (PMBK)

Sudah kali kedua SPRM datang Ke PMBK.Kali pertama tak ada kes.Persoalannya mengapa SPRM datang lagi.Atau mungkin SPRM disurat layan lagi oleh seseorang yang tak berpuas hati dengan result kali yang pertama.

Semua maklum TGNA sendiri adalah pengerusi di PMBK.. siapakah yang teringin sangat melihat PMBK yang diterajui sendiri oleh TGNA diziarah beribu kali oleh SPRM dalam setahun.Siapakah yang sebenarnya ingin melihat kepimpinan TGNA dilihat begitu lemah sehingga SPRM terpaksa menyiasat dan campur tangan..

SPRM tak datang kalau tiada apa-apa yang disampaikan padanya.Betul salah itu belakang kira.Pokok pangkalnya benda yang disampaikan itu perlu disiasat.Bagi kita orang biasa,1000 kali SPRM nak siasatpun tak apa, tapi bagi sebuah jabatan yang dinaungi sendiri oleh TGNA amatlah tidak wajar untuk itu..

Siapakah sebenarnya yang sangat-sangat tidak berpuas hati dengan kepimpinan dan pengurusan di PMBK sekarang ini.Adakah orang-orang itu ada kepentingan juga di PMBK atau orang itu adalah salah seorang  kakitangan yang dibayar gaji oleh PMBK sendiri.Ataupun orang itu merasakan kedudukannya sudah terhakis atau akan terhakis sedikit demi sedikit sekarang ini dengan perlantikan CEO PMBK yang baru.

Apa yang penting… buanglah sifat hasad dengki,perangai buruk dalam diri kita supaya ianya tidak bertahta dihati kita yang memungkinkan hidayah dari Allah bersemayam di hati kita..

jangan kita ingat kerja-kerja jahat kita itu tidak diketahui oleh orang ramai.Setidak-tidaknya, ingatlah… sesungguhnya Allah itu maha melihat dan maha mengetahui di atas apa yang kita lakukan.

Agenda peribadi kita bersama sahabat handai dan kroni  janganlah mengatasi agenda perjuangan kita… itu saja nasihat saya

…………………………………………………………………………………………………………

Adakah pekara-pekara berikut menyebabkan PMBK menjadi sasaran orang – orang tertentu yang cuba bertapak dan menjalankan kepentingannya:

1.Perjalanan pengurusan PMBK dilaksanakan dengan memahami seratus peratus kehendak dan aspirasi YAB TGNA.

2. Pasukan pengurusan baru yang dibina sangat komited dalam menjalankan tugas dan berlaku penambahan nilai dan inovasi dalam pengurusan harian.

3. Pengukuhan struktur organisasi dapat dilaksanakan dalam tempoh yang singkat untuk mendepani cabaran jangka pendek dan jangka panjang PMBK dan kerajaan Negeri.

4. PMBK bangkit untuk menjadi agensi kerajaan yang paling berkesan dalam tempoh yang singkat melalui agenda dan projek yang sedang dan akan dijalankan.

5. Yang paling penting penerapan fikrah Islam dalam pasukan pengurusan dibuat untuk memahami dan menghayati kehendak YAB TGNA

6.Semua pekara yang melibatkan agenda PMBK dirujuk terus kepada TGNA tanpa merujuk kepada pihak-pihak tertentu seperti amalan sebelum ini (Pengurusan yang lepas)